Aujourd’hui, nous vous proposons un nouveau cas client, sur la façon dont KIABI réalise ses révisions salariales grâce à Salary Planning.
Dans une entreprise comme Kiabi, le processus de révision salariale nécessite plusieurs niveaux d’approbation, et s’étale sur une période de dix semaines. Avant la mise en place de Salary Planning, ce processus demandait une forte implication de l’équipe RH : il leur fallait extraire les données du logiciel de paie, les intégrer dans Excel, décomposer les fichiers par région, puis par magasin, puis remonter toutes les versions pour consolider et approuver les propositions, et bien sûr redécouper les fichiers ensuite pour que les managers puissent annoncer les augmentations au salarié et éditer le bilan personnel. Avec environ 150 fichiers Excel à gérer, toutes ces manipulations, même si elles s’appuyaient sur des macros, prenaient du temps aux responsables RH, et ne permettaient pas de sécuriser les données.
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